Za Aca77
Vi na jugu ste trebali biti aktivniji,ovde je Vilamet izasao na 150-160 dinara.Ove godine je imalo jos prostora za povecanje cene,no nismo bili dovoljno jaki da se suprostavimo monopolu.
Generalno lose stanje u malinarstvu,poljoprivredi,privredi i ukupno drustvu ce se pogorsavati.Ne postoji ni jedan pozitivan indikator.
- - - - - - - - - -
Srbija,nazalost,nema puno prostora za zaradu kroz prodaju primarnih poljo proizvoda ukljucujuci i malinu.Ono sto prica poznavalac prilika je klasicna prica hladnjacara.Dakle povecati sto vise nivo kvaliteta maline i dobiti sertifikate o kvalitetu i hemijsko-bakterioloskoj ispravnosti da bi sto veci procenat maline isao kao rolend.Pored Poljaka,Srbi sa sve svojim hladnjacarima nemaju sta da traze u nizim kategorijama od rolenda.Jer je to sa nasom tehnologijom proizvodnje prosto neisplativo.
Drzava mora definisati oblasti za razvoj i to proglasiti pitanjem viseg drustvenog znacaja.Ne moze se razvoj prepustiti stihijski pojedincima,jer je prirodno da svaki pojedinac tezi da maksimalizuje svoju dobit na ustrb drustva.Za to drzava mora uzeti ulogu regulatora i planera.A za taj posao su potrebni kvalitetni kadrovi.Znamo da kadrovi resavaju sve.Malo je kvalitetnih kojima se moze poveriti taj zadatak.Pored poverenja,oni moraju biti i kontrolisani.Nemci kazu-Poverenje je dobro,kontrola je jos bolja.
Podstaknut poznavaocevim postom,podsetih se nekih stvari iz Nemacke 1932 godine pod kancelarom Schleicherom kada je drzava otpocela ciklus kreditiranja investicione izgradnje izdavanjem sopstvenih (MEFO) menica kojima je placala domace dobavljace i izvodjace.Koristeci ovu finansijsku tehniku nNmacka je uspesno izvrsila veliku odnovu infrastrukture i naoruzavanje.
Sam mehanizam kreiranja novca na ovaj nacin kao i posledice po monetarni sistem nisu bitno razlicite od onih koji se dobijaju inozaduzivanjem.Razlika je u tome sto drzava nije u rukama stranih kontrolora!
Vi na jugu ste trebali biti aktivniji,ovde je Vilamet izasao na 150-160 dinara.Ove godine je imalo jos prostora za povecanje cene,no nismo bili dovoljno jaki da se suprostavimo monopolu.
Generalno lose stanje u malinarstvu,poljoprivredi,privredi i ukupno drustvu ce se pogorsavati.Ne postoji ni jedan pozitivan indikator.
- - - - - - - - - -
Srbija,nazalost,nema puno prostora za zaradu kroz prodaju primarnih poljo proizvoda ukljucujuci i malinu.Ono sto prica poznavalac prilika je klasicna prica hladnjacara.Dakle povecati sto vise nivo kvaliteta maline i dobiti sertifikate o kvalitetu i hemijsko-bakterioloskoj ispravnosti da bi sto veci procenat maline isao kao rolend.Pored Poljaka,Srbi sa sve svojim hladnjacarima nemaju sta da traze u nizim kategorijama od rolenda.Jer je to sa nasom tehnologijom proizvodnje prosto neisplativo.
Drzava mora definisati oblasti za razvoj i to proglasiti pitanjem viseg drustvenog znacaja.Ne moze se razvoj prepustiti stihijski pojedincima,jer je prirodno da svaki pojedinac tezi da maksimalizuje svoju dobit na ustrb drustva.Za to drzava mora uzeti ulogu regulatora i planera.A za taj posao su potrebni kvalitetni kadrovi.Znamo da kadrovi resavaju sve.Malo je kvalitetnih kojima se moze poveriti taj zadatak.Pored poverenja,oni moraju biti i kontrolisani.Nemci kazu-Poverenje je dobro,kontrola je jos bolja.
Podstaknut poznavaocevim postom,podsetih se nekih stvari iz Nemacke 1932 godine pod kancelarom Schleicherom kada je drzava otpocela ciklus kreditiranja investicione izgradnje izdavanjem sopstvenih (MEFO) menica kojima je placala domace dobavljace i izvodjace.Koristeci ovu finansijsku tehniku nNmacka je uspesno izvrsila veliku odnovu infrastrukture i naoruzavanje.
Sam mehanizam kreiranja novca na ovaj nacin kao i posledice po monetarni sistem nisu bitno razlicite od onih koji se dobijaju inozaduzivanjem.Razlika je u tome sto drzava nije u rukama stranih kontrolora!